入居率が低い社宅を改善する方法とは

社宅を自社で所有していても、肝心の住み心地がいまいちでは社員にとって良い福利厚生にはなりません。昨今では様々な街に、非常にコストパフォーマンスの良い賃貸物件が設けられています。費用対効果を最重視したい若手社員が暮らす場所と言えば、社宅が一昔前の定番でした。

ところが最近では社宅の存在を十分知っていても、設備が整った民間の賃貸物件に住む若者が増えてきています。せっかく自社で維持費や固定資産税を支払い社宅を保有していても、入居者が少なければ管理と維持をするメリットがありません。

また、稼働率が低い社宅は財務上の恩恵が得づらくなりますし、社宅の空室が多くなければ地元での評判が悪くなってしまうかもしれません。採用した社員に社宅に入ってもらうための効果的な方法の一つが、社宅のリノベーション工事です。

コストを惜しまずにリノベーション工事を実施し、内装や住宅設備を今風の物へと全面的に改修します。若者に評判の良い最新型のシステムバスルームやアイランドキッチンなどを実装すれば、若手社員が民間のアパートよりも社宅を優先的に選んでくれる可能性大です。

また、共同住宅型の社宅であれば、社員がシェアして使えるスポーツジムや温水プールを一角に設けてみるのも良いアイデアです。若手社員の人材不足を解消するため、日本企業の多くが積極的に福利厚生に投資をしています。社宅の環境の快適化によって資産価値を目減りさせず、若手社員の離職を予防し、巡りめぐって技術継承や企業の持続的成長ができようになります。